管理的能力幾乎沒法在課本上學到，反而在江湖上可能勵練出來。我個人認為：那些看了大半輩子書的老教授怎么可能教學生管理呢？他可能還不如管五個人的個體小老板對管理有更深的理解。
有機會學做管理，多半原于品行如正直、誠實、勇敢、忠誠、講義氣等等之中的某項。
現在做老板的開始有做孫子的感覺了，現在當官也偶爾會感受到被拍磚頭的感覺了，處在管理位置上必須改善工作的風格，否則你下面很可能就沒人干活了。
新的知識和自我的改變，能幫助我們贏得已經很有信息量的年輕人的認可，讓我們具備真正幫助其他人前進的實力，幫助更多人獲得更多利益，在這個基礎上產生的權威，是管理能力的一種表現。
管理的另一種能力是技巧。當技巧用于幫助別人進步時，它叫美好。當用于算計別人時，它叫卑鄙。技巧是個工具，象把刀，可能切菜，可以切手指。